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如何搶占中國(guó)市場(chǎng),國(guó)外品牌也是使出渾身解數(shù)

來(lái)源:www.qthloveyuebao.com 作者:工作服定做 發(fā)布時(shí)間:2016-10-21
中國(guó)人對(duì)體育文化心態(tài)的改變,以及對(duì)改善健康和身體形象的需求,為許多運(yùn)動(dòng)服裝品牌帶來(lái)了巨大機(jī)遇,阿迪達(dá)斯、耐克、露露檸檬等品牌都想借著中國(guó)市場(chǎng)大賺一筆。然而,想在中國(guó)打出一片天地,也并不是那么容易的事。

如何搶占中國(guó)市場(chǎng),國(guó)外品牌也是使出渾身解數(shù)

八月份,千名瑜伽愛(ài)好者相聚北京太廟,在地上鋪起色彩斑斕的墊子,做起了戶外瑜伽。這是運(yùn)動(dòng)品牌露露檸檬第一次在中國(guó)舉辦健身系列活動(dòng)Unroll China。

“這次活動(dòng)在中國(guó)三大市場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行,門票一夜之間被搶購(gòu)一空,”露露檸檬亞太地區(qū)高級(jí)副總裁Ken Lee說(shuō)。他同時(shí)還負(fù)責(zé)組織上海和程度的草根瑜伽活動(dòng)。“在接下來(lái)的五年中,露露檸檬在亞洲市場(chǎng)的潛力不可限量。”

事實(shí)上,中國(guó)的運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)正在蓬勃發(fā)展。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研公司歐睿國(guó)際(Euromonitor)的數(shù)據(jù),從2014年到2015年,中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)從239億美元上升到了266億美元。英敏特公司(Mintel)預(yù)計(jì),中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝和戶外服裝的市場(chǎng)價(jià)值約為1245億人民幣(約185.7億美元),大約占到服裝總銷量的6%。

2015年,中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)上升了18個(gè)百分點(diǎn)。“預(yù)計(jì)到2020年,中國(guó)這塊市場(chǎng)將上升到2200億人民幣(約328.1億美元)。”英敏特公司亞太市場(chǎng)研究總監(jiān)馬修?克拉布說(shuō)。

中國(guó)開始關(guān)注健身行業(yè)后,運(yùn)動(dòng)服裝品牌也受益不小。中國(guó)的運(yùn)動(dòng)參與度在迅速增長(zhǎng)。在過(guò)去的五年間,中國(guó)健身館和健康俱樂(lè)部的收入將近翻了一番。僅在上海一地,現(xiàn)在就擁有1000多家健身館。

由于城鎮(zhèn)化和工業(yè)化的發(fā)展,中國(guó)人口的健康狀況受到了一定影響。因此,中國(guó)正在積極提升公眾的運(yùn)動(dòng)參與度。今年6月份,國(guó)務(wù)院印發(fā)了《全民健身計(jì)劃(2016-2020年)》,對(duì)今后一個(gè)時(shí)期深化體育改革、發(fā)展群眾體育、倡導(dǎo)全民健身新時(shí)尚、推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)作出了部署。此外,2008年北京奧運(yùn)會(huì)的舉辦也仍在積極影響著人們對(duì)體育運(yùn)動(dòng),尤其是田徑運(yùn)動(dòng)的熱情。

同時(shí),許多中國(guó)人也去到運(yùn)動(dòng)參與度高、運(yùn)動(dòng)休閑成時(shí)尚的國(guó)度,向海外學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。“這種接觸讓中國(guó)女性的視野更加開闊,”消費(fèi)信息公司Bomoda的聯(lián)合創(chuàng)始人和CEO布萊恩?布赫瓦爾德說(shuō),“以前,中國(guó)女性對(duì)運(yùn)動(dòng)健身少有興趣……但最近幾年,她們的態(tài)度發(fā)生了巨大變化。”對(duì)于中國(guó)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),身體健康和心理健康變得一樣重要。

Kendall Jenner、Gigi Hadid等名人經(jīng)常一身運(yùn)動(dòng)休閑風(fēng)格,在社媒上分享健康食譜和健身方法。因此,她們也常常出現(xiàn)在中文的時(shí)尚博客和社交媒體上,成為倡導(dǎo)健康時(shí)尚理念的意見(jiàn)領(lǐng)袖。

通俗點(diǎn)說(shuō),中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,使得中產(chǎn)階級(jí)收入水平提高,空閑時(shí)間延長(zhǎng)。“他們擁有較強(qiáng)的購(gòu)買力和選擇能力。這種購(gòu)買力驅(qū)動(dòng)著更多運(yùn)動(dòng)服裝公司,為滿足更多運(yùn)動(dòng)需求而開發(fā)市場(chǎng)。”英敏特公司的克拉布說(shuō)。

國(guó)際運(yùn)動(dòng)服裝巨頭紛紛開始提升在中國(guó)市場(chǎng)的投入。2015年,阿迪達(dá)斯和耐克都表示,他們?cè)诖笾腥A區(qū)的收入都已經(jīng)增長(zhǎng)了兩位數(shù)。阿迪達(dá)斯認(rèn)為,這源于“不斷增長(zhǎng)的運(yùn)動(dòng)參與度和中國(guó)政府的強(qiáng)大支持”。在2016財(cái)年,耐克以20%的市場(chǎng)份額成為領(lǐng)導(dǎo)者,在大中華區(qū)域的銷售額達(dá)到38億美元。耐克已經(jīng)順應(yīng)中國(guó)政府的體育投資潮,與中國(guó)教育部達(dá)成合作,雙方在未來(lái)三年將致力于在學(xué)校培育體育文化及開展體育教育創(chuàng)新。

不過(guò),阿迪達(dá)斯也在奮起直追。據(jù)英敏特公司預(yù)測(cè),2016年,阿迪達(dá)斯的中國(guó)市場(chǎng)份額將達(dá)到18.8%。在2015財(cái)年,阿迪宣布大中華區(qū)銷量達(dá)到24.7億歐元。今年年初,它還宣布到2020年要在中國(guó)新開3000家門店。阿迪還邀請(qǐng)張鈞甯作為女子訓(xùn)練系列產(chǎn)品新一季代言人。“在擔(dān)任代言人之前,張鈞甯就以新生代元?dú)馀裰Q,受到了大量粉絲的追捧,”Bomoda公司CEO布赫瓦爾德說(shuō),“對(duì)品牌而言,邀請(qǐng)一位受人歡迎的時(shí)尚代言人,對(duì)吸引中國(guó)消費(fèi)者意義重大。”

但是,運(yùn)動(dòng)品牌在中國(guó)市場(chǎng)還有許多工作要做。據(jù)布赫瓦爾德介紹,在運(yùn)動(dòng)服裝領(lǐng)域,中國(guó)的人均消費(fèi)量低于巴西、英國(guó)、德國(guó)、馬來(lái)西亞等國(guó)家,還蘊(yùn)藏著巨大的市場(chǎng)潛力。他說(shuō):“中國(guó)人對(duì)健身的態(tài)度還處于過(guò)渡階段。”
許多中國(guó)消費(fèi)者更在意時(shí)尚產(chǎn)品的設(shè)計(jì),而不是功能。因此,要想抓住機(jī)遇,運(yùn)動(dòng)品牌就要在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上加大投入。“最大的挑戰(zhàn)在于讓中國(guó)消費(fèi)者相信,你的品牌處于潮流前端。最好的辦法就是聘請(qǐng)時(shí)尚意見(jiàn)領(lǐng)袖,與時(shí)尚設(shè)計(jì)師達(dá)成合作。”布赫瓦爾德指出,Adidas Originals系列就是通過(guò)Stan Smiths和NMD運(yùn)動(dòng)鞋在中國(guó)引發(fā)了市場(chǎng)轟動(dòng)。

事實(shí)上,了解中國(guó)消費(fèi)者的另一個(gè)途徑是關(guān)注他們的文化心態(tài)。比如說(shuō),中國(guó)傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)太極就倡導(dǎo)身心合一,反應(yīng)了中國(guó)社會(huì)的傳統(tǒng)健康觀。2010年,阿迪達(dá)斯與功夫巨星李連杰在武術(shù)服裝系列進(jìn)行合作。最終,李連杰與阿里巴巴創(chuàng)始人馬云合作,推出了個(gè)人品牌――太極禪生活館。“身心合一對(duì)中國(guó)消費(fèi)者同樣重要,”克拉布說(shuō)。他認(rèn)為,這也是近年來(lái)中國(guó)人開始鐘愛(ài)瑜伽的原因之一。

露露檸檬非常重視為中國(guó)市場(chǎng)打造定制門店。目前,該品牌只在香港設(shè)立了門店,在北京上海只有陳列室,只是通過(guò)天貓向中國(guó)大陸銷售產(chǎn)品。“我們從陳列室模式起步。我們的團(tuán)隊(duì)可以創(chuàng)建品牌認(rèn)知、測(cè)試產(chǎn)品、與客戶建立聯(lián)系、了解社區(qū)創(chuàng)建的注意事項(xiàng),然后才考慮開設(shè)長(zhǎng)期店面,”Ken Lee說(shuō),“我們并不急于向社區(qū)推銷自己,等他們表現(xiàn)出強(qiáng)烈的需求,我們?cè)匍_設(shè)門店。”

不過(guò),克拉布也發(fā)出警告,一個(gè)品牌的國(guó)際知名度,并不能保證它在中國(guó)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。“國(guó)外品牌不能低估中國(guó)文化的影響,以及中國(guó)品牌對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和消費(fèi)者的理解。品牌商不要以為,中國(guó)市場(chǎng)的快速發(fā)展就意味著品牌的快速擴(kuò)張――在這之前,他們還要面對(duì)許多競(jìng)爭(zhēng)壓力。”
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