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雅戈爾之家不賣服裝，賣生活方式？

來源：www.qthloveyuebao.com 作者：工作服定做發(fā)布時間：2016-09-26

在多數(shù)人的眼中，品牌專賣店的樣子大約都是大同小異的：繁華商業(yè)街中的寬敞門店，齊整的櫥柜，明亮的櫥窗，能有什么花頭呢?

但是，9月24日，在一場盛典之后開業(yè)的無錫雅戈爾之家，或許從此刷新了人們對于“品牌專賣店”的固定思維：它不是一家店，而是一個生活方式空間;它不是售賣服裝，而是一種生活方式的體驗。這是繼上海南京東路店之后的第二家“雅戈爾之家”，它是雅戈爾革新自我，創(chuàng)造符合中國人生活方式的新時尚升級。

無錫雅戈爾之家由曾為巴寶莉(Burberry)、登喜路(Dunhill)等多家奢侈品牌提供空間設計的知名建筑師菲利普(Philip Handford)先生設計，整個門店面積3000平米，將幾何線條和通透典雅的建筑材料與時尚巧妙結(jié)合，力求為熱愛、喜歡雅戈爾的會員及粉絲們呈現(xiàn)一個如同自家會客廳式的門店。而無論在外形上，還是在內(nèi)飾上，美輪美奐的雅戈爾之家都給人以置身維也納金色大廳的奢華體驗。

如此豪華然而與時尚生活融為一體的設置，自然會成為無錫商業(yè)、時尚新地標。而這只是雅戈爾塑造新生活方式的第一步，雅戈爾將在更多城市開出更多雅戈爾之家。

這似乎與當前實體經(jīng)濟普遍下滑萎縮，紛紛尋求向線上轉(zhuǎn)型的趨勢反向而行。任性or理性?

隨著中國成為全球第二大經(jīng)濟體，GDP發(fā)展一枝獨秀，消費者可支配的收入也越來越多。加之互聯(lián)網(wǎng)的資訊讓消費者越來越有見識和品味，但偏偏每天太陽升起，就有億萬商品從生產(chǎn)線源源不斷的送往倉庫和賣場，到處都是密集的商品，消費者自然產(chǎn)生了選擇恐懼癥，也“有資格“變得越來越挑剔。

因為挑剔，或許也因為“失望”，有越來越多的中國人將消費目光投向了海外。2015年中國境外旅游消費1.2萬億元，中國網(wǎng)民海淘消費也過萬億元。　　

中國服裝產(chǎn)業(yè)似乎在一輪又一輪的產(chǎn)品升級和服裝產(chǎn)業(yè)升級中逐漸陷落。先是一線國外奢侈品牌的全面進軍，占據(jù)了高端人群的家庭衣柜;然后，是快時尚品牌征服了年輕一代;最后，是網(wǎng)絡品牌全線開花，策動了新一輪的消費轉(zhuǎn)移。

而作為中國本土服裝領(lǐng)軍品牌的雅戈爾，恰恰“春江水暖鴨先知”式地感知到了中國自有品牌和生活方式崛起的先機。

盡管國際奢侈品牌大舉進入中國，然而無論在服裝的裁剪、面料的使用、款式的設計上，他們無法體驗中國獨特、精妙的文化內(nèi)涵，也難以理解中國日常生活中的種種使用場景，而且更加無法體察各個階層的消費心理。

于是，雅戈爾先行自我挑剔，陸續(xù)關(guān)閉了一批業(yè)績不佳、形象欠缺、服務不好的門店，整合資源，開出了一批大店，并將持續(xù)為此投入，花5億、10億乃至50億堅持做這件事。目的只有一個：為會員(粉絲)創(chuàng)造舒心、怡人的購物環(huán)境，為他們提供一站式便捷、貼心、有溫度、物超所值的服務，在雅戈爾之家，我們售賣的不單是商品，更是生活方式。

對于雅戈爾而言，不僅僅在西服生產(chǎn)細節(jié)上精益求精是提升中國人生活品質(zhì)的必然升級，而更重要的是，為中國人塑造屬于自己獨特民族文化、生活方式的全方位服務，才是改變中國服裝產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)之舉。因而，在上海雅戈爾之家&無錫雅戈爾之家，有了雅仕會、有了兒童club、有了交響樂……有了更多更多不屬于服裝的細節(jié)。

這就是雅戈爾和雅戈爾之家的野心，從服裝出發(fā)，重塑屬于中國人自己的生活方式。相約無錫雅戈爾之家，一起體驗我們自己的生活。

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