中國南京的維格娜絲時裝股份有限公司于本月初宣布，以 57億人民幣收購韓國青少年服飾品牌 Teenie Weenie 中國業務，但這筆交易只是公司實現遠景規劃——“成為中國時尚界的 Valentino”的步驟之一。
維格娜絲副總裁陶為民表示，本次交易有助于緩解公司不斷下滑的銷售額和利潤。為了專注于奢侈產品線，公司此前關閉了三分之一的低端門店。維格娜絲正計劃在米蘭開設首家海外門店。
陶為民接受采訪時表示：希望能找到一個能提振公司表現的品牌，作為一家上市公司，如果重組后很長一段時間才盈利，市場會出現負面反應。此次成功收購會讓以后的交易更大膽些。
中國越來越多的中產階級消費者愿意花更多錢購買優質商品，維格娜絲正試圖獲得這一階層的青睞。相較于擁有 1400家中國門店的 Teenie Weenie ，維格娜絲目前僅有 215家門店。陶為民表示，極可能會進一步整合。
消化 Teenie Weenie
維格娜絲計劃投資市場占有率不斷下滑的 Teenie Weenie 女裝產品線，促進其增長。Teenie Weenie 男裝、童裝和配飾產品線表現良好。據陶為民表示，這三個品類的中國市場銷售額每年增長 20～30%。
去年，Teenie Weenie 中國市場的年銷售為 20億元人民幣，凈利潤 5億多元;維格娜絲銷售額 8.14億元，凈利潤 1.12億元。
成為新霸主
陶為民表示：“在消化 Teenie Weenie 后，我們就會著手收購其它海外高端時尚品牌。目前是服裝行業的整合調整期，… 我們的目標就是成為中國時裝界的新霸主。”
據研究機構 Euromonitor International(歐睿國際)數據，在競爭激烈的中國服裝市場，市場份額最大的兩家公司為海瀾集團和日本優衣庫的母公司迅銷集團，這兩者 2015年的市場份額分別為 1.2%、1%。
中國市場研究集團分析師 Ben Cavender 表示：“中國的服裝市場需要整合，能繼續往前走的贏家是那些擁有正確的體系，如庫存管理，門店位置合適的公司。Teenie Weenie 的優勢在于，品牌目標是更年輕的休閑時尚消費群族。”
進軍海外
陶為民表示，維格娜絲的核心業務有正向現金流，不需要注資。公司計劃于明年初，在 Valentino 的發源地——米蘭開設首間海外門店。
門店調整
去年，維格娜絲關閉了位于中國三、四線城市的精品店和較大城市的低端商場門店，約占總門店數的三分之一。陶為民表示，盡管這些門店處于盈利狀態，但公司希望能進駐最大城市的黃金地段。今年 2月起至今，維格娜絲分別在上海港匯恒隆廣場購物中心、天津銀河、上海久光百貨、北京東方新天地開設了新門店。
重新定位
為了重塑公司形象，打造更深厚的企業文化，維格娜絲于 2015年 7月，以 1.35億元人民幣收購了南京云錦研究所。陶為民表示：“我們將自己定義為：擁有中國傳統文化元素的奢侈品公司。”
