受電商、經濟調整、零售業低迷等多重因素的影響，2015年服裝行業的終端零售營業收入和凈利潤普遍下降。業界普遍認為，服裝行業整體快速增長的時代早已遠去，服裝業步入冬天。一些知名品牌不斷通過降價促銷應付困局，在各品牌深陷價格戰泥潭的時候，中國著名柔美時尚女裝品牌卓多姿跳出傳統思維，釋放實力，掘金粉絲經濟，取得喜人成績。
如果說2015年中國最流行的的詞是“互聯網+”和“粉絲經濟”的話，那卓多姿無疑是走在了時代的前列。在服裝業寒冬下，卓多姿迎難而上，在諸多傳統企業陷入困惑之際，率先啟動轉型升級的征程，積極尋求突破，深挖粉絲經濟，重磅推出卓多姿VIP盈利系統，從“第一站潮州首日銷售業績業績逆勢增長超1000%”到“第二站清遠的三日銷量同比增長上千個點”，再到“第三站惠州三日環比上增長1349%，完美實現終端業績大突破”，無一不展示出卓多姿粉絲經濟模式的成功。
回顧2015年的服裝終端零售市場，各快時尚品牌頻出促銷戰報，其中，堅持“柔美新典范”的卓多姿，無論是在服裝設計還是終端零售方面，品牌銷售業績表現尤為搶眼，展示著卓多姿所釋放的實力。
據了解，VIP盈利系統是2015年卓多姿品牌對終端實行精細化運營策略的重點，通過關注VIP，關注店鋪的核心業績和利潤來源，從而實現品牌的粉絲擴張和VIP客戶的高效貢獻，最終實現“直接提升店鋪業績”的目標。
在卓多姿VIP盈利系統2015年落地的三個站點中，店鋪業績取得重大突破，成為終端零售的新一代神話。在首戰潮州中，三天時間內店鋪突破十幾萬業績，同比增長高達726%。單就活動首日，實現了同比增長1122%!在第二站點清遠卓多姿店鋪中，也取得了驚人的銷售戰績：第一天同比上升711%，第二天同比上升3497%，第三天業績同比上升500%。三天業績同比增長1113%，環比上升1706%。縱觀惠州這一站點，更是創造了一個新的銷售數據。活動第一天業績同比上升1184%，第二天同比上升951%，第三天同比上升447%。三天業績同比增長718%，環比增長1349%。
粉絲是互聯網經濟的“主食”。扎根終端的傳統服裝行業來說，要想吃到這道“主食”，似乎并不容易，但卓多姿所交出的每一份華麗成績單都印證著卓多姿做到了，并且做得很成功。“粉絲是我們產品的試金石，是產品的最佳評論家。粉絲經濟的本質對于品牌來說是互動、溝通、促進。只有想消費者之想，才能獲得消費者的真實擁護。”這正是卓多姿在服裝業整體市場走勢低迷以及激烈競爭的浪潮中脫穎而出的重要原因。
隨著消費者需求的多元化，服裝市場機會也開始撕裂并變得多元且復雜，為了更好的在競爭中突破發展，也為了更好地服務消費者，卓多姿在第七代店鋪形象--卓多姿時尚體驗館中，推出了時尚搭配師這一尊貴服務，讓消費者真正享受到“體驗式購物”的樂趣。
